如何合理规划仓储物流，提高分拣效率？

物流自动化的发展促进了工作方式的转变，提高了工作效率。在目前的仓储物流中心内，自动化设备可以在分拣、搬运、堆垛等方面代替人工，不同的设备在不同的技术引导下都有自己的适应性。而如何做到物流的每一个环节都能紧密衔接，其中少不了物流技术的运用。

一、 仓储物流的现状

1. 仓储作业的操作是最基础的部分，这一部分需要按照上一层确定的管控目标与管制模式来落实为操作流程，同期还需要和很多专业的仓储设备自动管控体系与管理系统等相结合，仓储技术和管理是仓储作业操作的关键所在。

2. 仓储按照功能进行分类可以分为静态仓储与动态仓储。相对比静态仓储，流通型仓储更偏重提升整个产业链的流动性，更能够符合消费者对于时效性的需求。

二、 提升仓储物流分拣效率的方法

1. 完善订单与仓库管理

利用信息化系统管理系统，并提供可支持做出准确业务决策的必要信息。绝大多数企业无论其规模大小，都会使用一些软件来进行库存管理、物料控制与设备控制等。现代化的仓库管理系统与仓库控制系统的设计目的在于通过管理任务信息，都可以显示于一个单一的用户界面，一般采用WMS或ERP(企业资源规划)系统。

2. 分拣输送系统

采用高科技自动化物流设备，不但能减少大量人工作业，优化管理运营模式，达到降本增效的目的，还能提高快递分拣的“高效”“稳定”，降低由海量包裹带来的暴力分拣问题以及快递损件的概率。自动分拣设备能连续、大批量地分拣货物。由于采用大生产中使用的流水线自动作业方式，自动分拣系统不受气候、时间、人的体力等的限制，可以连续运行。分拣作业基本实现无人化。

3. 智能化区位管理输送系统

通过采用智能化物料流控制与拣选区位控制输送系统，订单货品就会在不同作业区之间流动，拣选员则无需移动其位置。拣选区位管理解决方案对订单拆零拣选以及希望引进基础自动化技术的大中型公司尤为适用。很多企业发现这一理念其实适用于整个流程，通过采用不同等级的自动化策略优化整个物动量曲线中货品的拣选效率.